社交新零售企业如何搭建营销？新零售时代。
场景服务运营商应运而生，当然有机会。首先你要知道新零售的底层商业逻辑有三个特点：第一个是渠道裂变，第二个是私域引流，第三个是企业的平台化经营。
从渠道裂变来讲任何的企业都希望有更多的渠道，医疗企业只要是在这个行业渠道数量是最多的，这个企业绝对是这个行业的头部品牌。第二个就是私域引流生意的本质是流量。今天的引流的方式最好的方式就是私域引流，借助今天的移动互联网公益平台进行吸粉，通过私域流量池进行转化。第三个是企业的平台化经营。
传统企业企业的投资是老板来投资给员工发工资，但是未来的企业应该是一个平台，企业的老板是平台的赋能者，平台上的所有的合伙人是项目的推动者。企业不能给合伙人创业，合伙人在这个平台上赚送多少钱？
所以从新零售的商业本质来说，渠道裂变私域引流企业的平台化经营，它符合任何行业任何企业的底层商业逻辑。当然从另一方面来说，从一三年的微商一五年的社交电商，九年的社交新零售再到今天的新零售，以及今天的合伙人机制，各家企业都在招募自己的渠道，都希望有更多代理商帮助企业做分销，所以从招商竞争来说市场的竞争压力越来越多，企业招商难度自然而然的会有所上升。
但是从企业的长久发展角度来看，今天2023年你还不在做新零售，2024年2025年2026年可能你的机会就越来越少了。所以今天做新零售是最好的时候，有其它想法讨论一下聊。
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