课程大纲
1.领导者是做狠人还是做好人?
2.管理方式到底好不好，要看有没有效果
3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?
4.员工为什么突然顶撞你了?
5.老板想让员工听话，对你忠心?
6.老板如何发工资，才能留住人才?
7.老板如何辞退员工?
8.画大饼只能激励一部分人
9.能力强的人，如何高效解决问题?
10.如何让员工主动离职?
11.企业花钱激励员工，却没有效果?
12.如何利用人性做好管理?
13.如何直接判断员工在“说假话”?
14.下属情绪低落，如何安慰他?
15.如何让员工更信任你?
16.没有不好的员工，只有无能的管理者?
17.老板别试图通过激励的方式改变员工
18.公司如何激励员工，能快速见到效果?
19.什么样的人不适合做管理?
20.如何让员工说出内心真实想法?
21.想让公司做大，总经理应该谁来当?
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，如遇充值环节或绑定支付账户等异常步骤，建议停止操作，是否有风险请自行甄别，本站概不负责。
本站资源仅做学习和交流使用，版权归原作者所有，发布的内容若侵犯到您的权益，请联系站长删除，微信：tuk818
本站资源仅做学习和交流使用，版权归原作者所有，发布的内容若侵犯到您的权益，请联系站长删除，微信：tuk818
