后疫情时代如何创业？学会这几个方法，零成本也能赚钱

疫情给我们的生活带来了翻天覆地的变化，曾经辉煌的商场变得冷清，曾经热闹的街巷变得荒凉。许多企业遭遇到了前所未有的生存危机，面临着转型或升级的困境。面对疫情，我们恐慌过，祈祷过，也失望过。但无论如何，我们都得意识到，新的经济发展格局正在形成，把握住后疫情时代创业的几个要素，才能更好地抓住机会。

最重要的，我们得明白创业到底是“审时度势”还是“未卜先知”。特别是当疫情影响，大环境不确定，我们必须掌握不确定情形下的创业思维。创业讲究天时、地利和人和，但这并不意味着创业很难，因为这三者都是我们可以有意识选择的，今天我们先详细分析如何认识和把握“天时”这一关键要素。

所谓天时，主要在于两点，一是作为创业者的创业思维，二是选择一个健康产业。

现在已经有非常多成熟系统的创业思维，提前学会这些有助于我们在创业前规避一些不必要的风险，其中效果逻辑五原则是比较有助于创业小白们了解创业的五项基本原则。

首先是飞行员原则，这个原则要求采用非预测性控制。简单来说，就是作为创业者的我们要自己掌握前进方向，将创业进度把握在自己手中。创业者应当意识到，很多时候外界条件是不以自己的意志为转移的，我们只能控制我们能控制的、把握我们能把握的。尽管有时候我们也可以预测，但我们应当尽可能利用当下可控制可影响的因素，这样才能提高局面的可控性，减少对预测的依赖。

第二是手中鸟原则，这个原则要求创业者从自己拥有的工具出发。具体而言，每个人都拥有三样工具：我是谁，我知道什么，我认识谁。我是谁要求我们充分认识到自身具有什么竞争优势，我们得了解自己的特质、能力和个性。我知道什么要求我们在创业前、创业中都不断学习，特别是创业前自身的教育背景和专业知识对创业方向的选择尤为重要。我认识谁也就是我们平时所说的社会人际网络，创业离不开好的团队，也需要他人的支持。

第三是可承受损失原则，这个原则要求我们选择低风险、小失败的创业模式。很多时候，创业者在面对选择时，都会通过潜在收益来判断可行性。这种思维实际上有很大风险，因为绝大多数情况下结果都是不确定的，创业者提出的方案不应当通过它们可能产生的效益来评价，而应当用它们可能产生的潜在风险来评价。每个创业者都应当问问自己，为了这个方案我能够承受什么？我能够损失什么？

除此之外，低风险小失败的创业模式，反而能够帮助创业者发现商机。或许我们在真正进入某个行业之前，哪怕前期尽自己所能做了调研，还是没有办法真正了解到这个行业的现状。只有当我们开始创业，在行业里摔跟头了，才意识到这个行业的真相。这种情况下，通过小风险的失败，我们可以在尽量缩小损失的情况下总结经验，找到市场上的商机。

第四是疯狂被子原则，这个原则要求我们建立合作伙伴关系。创业常常是团队合作，此时就要注意选择合适的人员组合模式。在这个过程中，我们也要注意游说的重要性，在面对相关利益者时我们要敢于给出承诺，同时也要大胆运用口才说服对方。

第五是柠檬水原则，这个原则要求我们大胆接受创业的偶然性。创业中肯定会遇到众多的偶然事件，或许是一次意料之外的会面，或许是一件未曾想到的事情，或许是一些认知之外的信息。面对这些偶然事件，一般人会采取什么做法呢？可能很多人都会认为，改变环境是困难的，改变自己是容易的，于是我们就要改变自己去适应这些偶然事件。这固然是一种很好的生活态度，但这并不是创业需要的思维。创业者应该敏锐地发现，这些偶然事件可以成为自己创业的资源，不是去改变自己适应它们，也不是一腔热血置之不顾，而应该找到新的角度利用这些变化的因素。